创业者如何熬过第一年?
①.别随便招人。
只有在你濒临绝望迫切需要帮手的时候才招人。 首先要招的是自由职业者,这样你就可以随时解雇他们了
②.筹得现金。
为你公司筹得现金的办法从易到难依次是:客户、预支应收账款、抵押房产、向亲戚朋友借钱,接着是银行融资和上市。
注意:银行融资几乎是排在最后的,说不定你根本就用不着他们呢。为什么人人都要追着银行融资不放呢?你银行帐户上真的需要100万么?你才刚刚开始呀!我该把这个列作第一条:在有第一个客户之前,别开始创业。并且要 想法设法地获得愿意付钱的客户。
③.持有现金。
在创业的第一年里,你不需要什么销售主管或市场主管,你自己 就是销售和市场主管。你不需要任何的VP,你自己就是VP。你才刚起步呀!
请一脚踢吧!
④.获得客户并跟进。
要想办法让你的潜在客户点头,哪怕你要免费帮他们做事。比如,如果你说:“我可以免费帮你把你的对头给摆平了。”他们就没办法拒绝你了。
对每一个客户都要过度承诺,并过度实现(Over-promise and over deliver)。但仅限于在第一次的时候,不要一直对每个人都这样,你会累垮的,你也要休息的不是?
⑤. 保持幸运。
如果你不保持健康(身体上、情感上、心智上、精神上),你在第一年必败无疑。
⑥. 马上解雇那些态度消极的员工。
消极态度传染起来就和癌细胞一样,而摆脱癌症晚期的唯一办法是用激进疗法把坏的细胞给消灭掉。
⑦. 我不善于跟进客户,但你必须得这样做。
如果你有一个潜在的客户,尽快从电话转到会议,再尽快转到饭桌上去。生意都是在饭桌上谈成的。把帐单给付了,再问问看他们的爱情生活,要是还是单身的话,把他/她和你最好的单身朋友撮合在一起(当然,性别和性向要合适)。
最好的新客户就是你的老客户。第二好的新客户就是老客户的朋友们。
在你所有的闲暇时间里,为你的客户效劳。作为创业者,第一年的所有闲暇时间都得花在为客户效劳上面。想法设法帮助客户建立他们的关系网,他们的关系网越大,你的关系网就越有价值。
⑧. 别订什么经销商协议,你自己就是。
公司都在艰难销售自家的产品,没人会在乎你的产品或服务。或许第二年会有人在乎,但是在第一年,如果有人要替你代卖,你可以对他说:“没问题,先给我几个电话号码看看。”接着请参考上一段。
⑨. 从竞争对手手上抢客户过来。
记 位,他们一开始会对客户过度承诺并过度实现,然后他们就会让人失望了(或表现得和别人一样)。致电给决策的人(客户),提议帮他们做个不费多少钱的小项 目,并超出期望地实现出来。一旦你的竞争对手最后让客户失望,客户第一个就会想起你。记住,最容易的新客户是你的老客户,然后是他们的朋友们,再然后是竞 争对手的客户。
⑩. 别犯这九个错误里的任何一个。
如果你照着上面的做,在你第二年的第一天里,你就会获得客户、现金流、许多熟人、为你两肋插刀的新朋友,你的个性也整个会改变。要是没做到,请回头再把上面所讲的重复做一遍,并保持健康(你发财了才不至于疯掉)。
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